当前，物流行业呈现出竞争激烈的态势，市场饱和度较高，企业生存面临诸多挑战。一方面，物流企业数量众多，市场竞争激烈，行业集中度较低。据不完全统计，我国现有各类物流企业数十万家，其中大部分为中小型企业。这些企业在服务内容、价格等方面存在同质化现象，导致市场竞争主要集中在价格层面，利润空间被不断压缩。许多小型物流企业为了争夺市场份额，不惜降低价格，甚至出现恶性竞争，这不仅影响了企业自身的盈利能力，也对整个行业的健康发展造成了负面影响。
另一方面，大型物流企业凭借其雄厚的资金实力、广泛的网络布局和先进的技术设备，在市场竞争中占据优势地位。像顺丰、京东物流等大型物流企业，拥有完善的物流网络，能够提供快速、高效的物流服务，并且在信息化建设、智能化运营方面投入巨大，不断提升服务质量和竞争力。它们通过规模效应降低成本，进一步挤压了中小型物流企业的生存空间。
面对激烈的竞争，物流企业积极寻求差异化竞争策略。一些企业专注于特定领域或行业，提供专业化的物流服务，打造核心竞争力。例如，专注于冷链物流的企业，针对生鲜、医药等对温度要求严格的产品，建立了完善的冷链物流体系，从仓储、运输到配送，全程严格控制温度，确保货物品质，从而在冷链物流市场占据一席之地。还有些企业通过提升服务质量来吸引客户，加强员工培训，提高服务的标准化和规范化程度，提供上门取件、送货上门、安装调试等增值服务，增强客户满意度和忠诚度。